Pengenalan
- Memenuhi keperluan buku kpd rakyat
Menyediakan dan membantu memajukan kemudahan dalam penerbitan- sumber manusia - Menyelaraskan semua aktiviti penerbitan dan aktiviti profesional demi memastikan tiada penyimpangan yang serius terhadap matlamat yang dirancang
- Memastikan hubungan yang sistematik dan baik antara polisi kerajaan dan perancangan dengan rancangan penerbitan
- Memberikan bantuan ekonomi kepada industri penerbitan atau melahirkan keadaan yang diperlukan bagi perkembangan industri penerbitan
- Umumnya, kerajaan menjadi tulang belakang kepada industri penerbitan dengan menyokong penerbit swasta utk terus beroperasi dalam pasaran profesional dan berdaya saing
Tujuan kerajaan mengawal bahan terbitan
Kerajaan mengawal bahan yang boleh terbit dan kawal harga buku terbitan
Tujuan;
1.Membantu kebajikan masyarakat – penyebaran ilmu
2.Menjamin peluang sama – galakkan penerbitan swasta utk rancakkan penerbitan buku
3.Kawal penyebaran maklumat - lindungi dari bahan bacaan yang tidak membangun masyarakat
4.Galakan perjalanan industri penerbitan – pasti edaran kepada masyarakat
Peranan DBP
- Memajukan pertumbuhan bahasa kebangsaan
- Mengembangkan bakat sastera
- Mencetak an menerbitkan atau membantu dalam percetakan atau penerbitan buku, majalah, risalah dan bentuk kesusasteraan lain dlm bahasa kebangsaan dan bahasa lain
- Menstandardkan ejaan dan sebutan- bentuk istilah-istilah teknik yang sesuai dlm bahasa kebangsaan
- 3 Tugas DBP: mengembangkan bahasa, mengembangkan kesusasteraan Melayu dan menerbitkan bahan-bahan bacaan
Jenis terbitan DBP
- Buku teks dan buku pelajaran, buku rujukan, risalah- berkaitan dgn sistem pendidikan dari peringkat pra sekolah hingga Universiti
- Buku bahasa- istilah, kajian bahasa, perkamusan, dan penggunaan bahasa
- Buku sastera – sastera kreatif; novel, cerpen, sajak, buku kajian sastera
- Buku bacaan umum
- Buku terjemahan
- Pemasaran Buku
- Pemasaran: 4P (McCarthy)
1.Product
2.Price
3.Physical Distribution
4.Promotion - Sesuatu barangan/ buku dapat dipasarkan dengan berkesan sehingga dapat memuaskan hati pengguna. Keempat-empat elemen ini perlulah diberi perhatian dengan saksama.
Kegagalan penerbit dalam satu elemen akan menjejaskan program pemasaran bukunya.
Amalan pemasaran penerbit tempatan
- Kepentingan fungsi pemasaran – di Malaysia, peranan bahagian pemasaran kurang penting berbanding fungsi pengurusan;
Kajian Hamedi (1996): drpd 36 penerbit hanya 31 penerbit mempunyai bahagian pemasaran manakala selebihnya tidak terlibat dengan pemasaran. 5 penerbit hanya mempunyai seorang pegawai pemasaran sahaja, 19 penerbit mempunyai hanya 1- 4 orang pekerja pemasaran, 9 penerbit mempunyai 5-9 pekerja pemasaran dan hanya 3 penerbit mempunyai lebih 10 orang.
- Perancangan Pemasaran – 4P melibatkan perancangan keluaran, perletakan harga, promosi dan pengedaran
Kajian Hamedi (1996): 25% penerbit tiada perancangan langsung
- semakin jauh peranan penerbitan dari aspek keluaran, semakin kurang rancangan pemasaran
- aspek keluaran + peletakan harga – dibuat perancangan kerana saling berhubung
- wujud kecenderungan penerbit menyerahkan soal pengedaran kpd pihak lain spt pemborong dan kedai buku.
- Penerbit menyerahkan promosi kpd pihak lain.
- Sumber perancangan pemasaran : akhbar, majalah/jurnal, penerbitan & Laporan persatuan, Laporan Perunding, Laporan ekonomi kerajaan dll.
Kajian Hamedi (1996): Kebykan penerbit ‘tidak pernah’ menggunakan bhn2 terbitan sebagai sumber perancangan pemasaran terutama laporan perunding, laporan ekonomi negara, dan laporan persatuan- di negara ini, bidang penerbitan tempatan tiada dlm slot media malah persatuan penerbit juga tiada ruang utk membuat laporan penerbitan baru.
Di luar negara, Publisher Weekly dan Booksellers
- Amalan Perancangan Keluaran – penghasilan, pembentukan, penerbitan judul buku baru yang dapat dijual di pasaran untuk mendapatkan untung
Penerbit mempunyai unjuran tentang jumlah judul buku bagi sesuatu tahun atau memperuntukkan modal bagi membiayai program penerbitan pd tahun akan datang
Sumber idea tentang judul buku baru: editor, pengarang, pemborong, pekedai, pegawai pemasaran, penerbit saingan
Penyelidikan pasaran dilakukan – saiz pasaran, minat/ kecenderungan membeli, reaksi harga, reaksi format buku, kulit buku, reka bentuk – agar buku mudah dijual.
Kajian Hamedi (1996): 10 penerbit- editor, penulis, pemborong dan pekedai buku berpengaruh
- Amalan Penentuan Harga- ditentukan oleh editor atau pegawai pemasaran berdasarkan faktor: jumlah kos pengeluaran, penetapan kadar kenaikan harga, persaingan, kadar diskaun/ syarat kredit.
Harga buku – kadar kenaikan atau tambahan harga berdasarkan jumlah kos pengeluaran bagi senaskhah buku.
Kajian Hamedi (1996): 16% - 6 x ganda kos, 32%- 5 x ganda kos, 28% - 4 x ganda kos, 24% - 3 x ganda kos dan tiada 2 x ganda kos
Penerbit buku sekolah - persaingan harga menjadi faktor penetapan harga buku
Pelajar sekolah menengah- berdasarkan harga
Pelajar sekolah rendah – keputusan ibubapa – kualiti dan kewibawaan penulis berbanding harga.
- Amalan saluran pengedaran – Semakin besar saiz penerbit (bilangan judul buku setahun), semakin singkat saluran pengedaran yan digunakan – mereka cenderung melakukan sendiri urusan pengedaran buku-buku.
1.Jualan terus
2.Kedai buku
3.Pemborong
4.Sekolah
5.perpustakaan
Kajian Hamedi (1996): Pemborong (88.8%), kedai buku (77.7%), 97.2% jualan terus
- Amalan Promosi –teknik promosi: jualan persendirian, periklanan, publisiti, promosi jualan
memperkenalkan buku-buku baru, mengedarkan katalog terbitan, memberi naskhah percuma, diskaun, ceramah atau kursus
Kajian Hamedi (1996); 75% jualan persendirian, 136.1% promosi jualan, 16.6% periklanan, 13.8% publisiti
- Kesimpulan
Penerbit kurang mengamalkan konsep pemasaran moden; keluaran, harga, pengedaran dan promosi. Mereka lebih memberi tumpuan kepada aspek pengeluaran dan penyuntingan berbanding aspek pemasaran
Oleh itu, aktiviti penerbitan buku dicorakkan oleh aspek keluaran berbanding kecenderungan pasaran terutama buku-buku umum, ilmiah dan karya kreatif. Juga buku sekolah
